Komplexní facility management

je služba vhodná pro organizace, které se soustředí na svůj hlavní obor podnikání a chtějí zabezpečovat veškeré podpůrné procesy nebo jejich část nákupem externích služeb a dodávek.

Takové řešení umožňuje zvýšení produktivity práce v důsledku převedení pracovníků nevýrobních činností do externích organizací, zprůhlednění nákladových a peněžních toků na základě detailní analýzy jednotlivých procesů, nákladovou optimalizaci jednotlivých služeb a procesů.

Smyslem komplexního facility managementu je poskytnout zákazníkovi komplexní dodávku vybraných služeb, za kterou dodavatel nese plnou odpovědnost, řízení a koordinaci jednotlivých dodavatelů služeb. Zákazník má za partnera jedinou osobu – managera projektu –, což podstatně zjednodušuje řízení a přináší úsporu času vedoucích pracovníků zákazníka.

Úkolem dodavatele je také nákladová optimalizace a trvalé vyhledávání nákladových úspor. Zákazník volí, zda o dodavateli jednotlivé služby rozhoduje sám, nebo částečně, či plně přenechá rozhodovací pravomoc na integrátorovi projektu. Cenová struktura dodávky je postavena buď na stanovení paušální ceny za opakované služby a oceňování jednorázových nadpaušálních dodávek nebo na bázi ceny jednotlivých služeb a dodávek, které schvaluje zákazník, a dohodnuté manažerské

Máme dlouholeté zkušenosti s řízením aktivního hledání úspor nákladů metodou úsporných projektů, kterou jsme ověřili u řady zákazníků. Tato metoda zcela naplňuje jedno z našich hlavních poslání u zákazníka, tj. snižování jeho nákladů.

přirážce. Součástí dodávky bývá i dohoda o společném vyhledávání nákladových úspor cestou optimalizace procesů, nákupu levnějších služeb nebo sdílením některých nákladů pro více projektů. Dodavatel je motivován podílem na dosažených úsporách, které jsou pravidelně vyhodnocovány.